6月17日，走进黄州区禹王街道东湖村，就能看到村委会墙上贴满了泛黄的纸张，密密麻麻地记录着集体资产、资源、资金的情况。如今，只要打开电脑登录系统，就能看到实时更新的“三资”明细。这场从“手写公示”到“数字管家”的变革，不仅是管理方式的升级，更成为撬动基层治理现代化的支点。

“2015年村集体土地承包费收了多少？找找那个蓝皮本子……”村会计老宋翻箱倒柜半小时，终于在一摞发黄的账册里扒出数据。这样的场景，曾是禹王街道很多村（社区）“三资”管理的常态。查账靠“考古”，合同、租金记录分散在各个笔记本中，有的字迹已褪色；公示看不懂，公示内容里表格里“应收应付款”等专业术语让村民直摇头；监督有盲区，比如承包土地的收入被拖欠许久未被发现。

2024年下半年以来，鉴于过去各个村（社区）在“三资”管理工作中存在的问题，禹王街道下大力气对“三资”工作进行规范。但如何让资产资源更清晰明了、让管理更加规范有效，在街道的指导下，东湖村摸索出一套自己行之有效的办法。

科技赋能，精益求精。在基础工作中，始终坚持“数据精准到个位数、地块标记到厘米级”的标准，通过无人机航拍、GPS定位等现代技术手段，对全村土地、水面、房屋等资产进行精确测量，确保每一笔资产都在账上，每一块土地都有迹可循。同时，村里还对每一项资产的历史沿革、权属关系进行了细致梳理，确保资产信息的完整性和准确性。

群众参与、阳光运行。“‘三资’清理必须为了群众、依靠群众。”东湖村创新组建“双小组”，由村“两委”成员、老党员、乡贤、村民代表等分别组成资产清产核资小组和清产核资核实小组，分别负责实地丈量、登记造册和账目核对、监督整改。同时设置阳光公示栏，接受群众咨询，确保全过程公开透明。这种“群众参与、群众监督、群众受益”的方式，让每一分集体资金、每一处集体资产、每一亩集体资源都在阳光下运行，不断提高群众对“三资”管理的知晓率和参与率，让村民真正成为农村集体“三资”管理的主人翁。

破立并举、激活发展。对于清理出来的不规范合同，东湖村开展合同“大扫除”。针对低价承包、亩数误差、口头协议、超长期限、拖欠费用等5类突出问题，实行“一类一策”精准治理。特别是在处理某企业土地承包问题时，村“两委”干部顶住压力，废除前期的超期低价合同。通过多轮艰苦谈判，最终实现年增收10余万元，集体资源价值得到充分体现。“我们不仅要算清历史账，更要算好发展账。”村党支部书记尹红春说。

从泛黄的账本到精准的数字管理，从村民的疑惑不解到主动参与监督，东湖村的“三资”管理变革，不仅让集体家底“一目了然”，更让乡村振兴的每一步都走得扎实稳健。这场“明白账”带来的，不仅是经济账本上的数字变化，更是基层治理能力和治理水平的全面提升。

禹王街道相关负责人表示，将以“三资”管理规范年为抓手，要让更多“沉睡”的资产资源活起来，让集体的腰包鼓起来，解锁更多发展潜能，让乡村振兴的成色更足、底色更亮。