近日，国网红安县供电公司为期2天的供电所绩效员岗位竞聘活动落下帷幕。此次竞聘旨在通过“能上能下”的竞争机制，为基层绩效员队伍搭建更加公平、透明、展现自我的舞台，从中选拔一批懂制度、守底线、善沟通的绩效员队伍。

竞聘通过“上机操作+情景问答”的考核模式，9个绩效员岗位，共计18人参加竞聘。重点考察参聘者对绩效方案的认知及考核流程的熟悉程度，不断规范公司绩效管理流程。

在竞聘的核心问答环节中，按照绩效员工作职责、绩效考核、绩效面谈、制度修订等内容设置情景模拟。参聘者结合问答环节的情景案例，紧扣绩效管理的痛点与难点：针对考核得C的员工，坚决履行绩效委员会组织约谈机制，不搞“一考了之”，通过正式绩效面谈帮员工找差距；面对上级要求临时改分的压力，“认制度不认人情”，严守“三公”原则，坚持任何分值调整须经绩效委员会统一修订并全员告知，既规避个人风险，又维护队伍稳定；针对多名员工集体申诉，候选人承诺做到“有诉必录”，详实记录并提交供电所绩效委员。

充分盘活现有人力资源，激活队伍动能是红安供电公司当前人才队伍建设的核心工作之一，截至目前，国网红安县供电公司基层供电所完成了“全体起立、竞聘就位”。下步，该公司将根据此次绩效员竞聘者综合成绩，经过组织考察等竞聘程序，确定拟聘人选并予以公示。（詹子民 闻晶）