今年初以来，浠水县坚持把重大项目建设、重点产业发展、重要民生工程等中心工作作为干部队伍建设的“主战场”，在精准赋能中提升素质，在实战历练中搭建平台，在实干实绩中识别人才，推动干部成长与事业发展同频共振。

聚焦中心抓提能，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。建立中心工作课目库。围绕重大项目建设等县委中心工作，结合基层干部需求“量身定课”，筛选形成“服务中心课目清单”，包含招商引资、项目策划、落地攻坚、要素保障等30个精品课目。实行中心工作领导讲。聚焦城乡融合发展、提振消费等五大重点工作及绿色新型材料、农产品加工等五大产业链，建立“领导讲谋划、部门讲业务、基层讲方法”机制，县“四大家”领导班子成员带头上讲台、进党校授课。推动中心工作专题学。举办招商引资能力提升专题研讨班、项目全流程提能提效专题培训班等各类专题班，全面提升各级干部谋发展、推项目、护稳定的服务中心能力。

聚焦中心强实践，在经济主战场经风雨、壮筋骨。在产业链条中炼干部。围绕服务蛋鸡产业链发展，选派12名优秀年轻干部组建蛋鸡产业发展中心，通过“领题调研、对标学习、一线实践”等方式推动干部相互比拼，深耕蛋鸡产业链发展，主动到蛋鸡产业链上下游企业招商，成功招引中喜食品、中深云仓等4家蛋品加工企业，成功打造“浠水鸡蛋”区域公用品牌。在争资立项中炼干部。抽调20余名干部成立争资立项小分队，围绕改善民生，全力对接上级部门争取文教卫领域资金共1.93亿元。在项目比武中炼干部。围绕项目签约备案、用地办理、施工许可、开工入库等关键环节，设立“办理速度”和“办理成效”双维度指标，对全县66个项目服务专班实行跟踪纪实，实时记录比武结果，促进干部在攻坚中锤炼担当、在比拼中提升本领。

聚焦中心识干部，把考察“探头”架到攻坚一线。立足服务中心察实绩。建立“实地走访+台账纪实+多方印证+定期总结”四位一体考察机制，由县委组织部牵头组建工作专班，实行“四不两直”调研督导，每月至少深入中心工作一线1次，目前已走访记录干部履职表现230余条，协调推进解决项目建设问题20余个。紧扣服务中心评担当。实行项目建设一线专项实绩纪实，建立“一事一记”实绩台账，重点记录服务中心一线干部在化解矛盾、争取要素、落实政策、服务群众中的具体表现与突破性成果。突出服务中心用干部。每季度末对一线考察识别、专项实绩纪实和项目比武结果进行综合分析研判，对在项目一线敢于担当、实绩突出的15名干部予以提拔或晋升。（浠水组）